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临泉县供销合作社联合社2018年工作总结及2019年工

发布人:威廉希尔 来源:威廉希尔娱乐

  2018年,临泉县供销社在县委、县的坚强领导和省、市供销社的大力支持下,紧紧围绕全县脱贫攻坚和深化供销社综合中心工作,以省委第六巡视组巡视反馈意见整改为抓手,推动全县供销社工作。通过提升服务能力、完善服务手段,突出系统行业优势等措施,完成全年工作任务,现总结汇报如下。

  全系统商品购进23亿元,占全年计划99.8% ;销售总额25.6亿元,占全年计划102.36%;利润681万元,占全年计划100.92%,同比增长16.04%;上缴国家税费189万元,同比增长12.3%;社会贡献总额765万元,同比增长10%。

  全县供销社系统围绕“三社一会”建设目标,不断建立健全内部机制,激发内在活力,夯实供销社基层组织基础,服务体系日益健全。2018年新建基层供销社10个,新增基层标杆社4个,新建村级供销社13个,新增省级农民示范专业合作社12个(其中创建省级示范农民专业合作社7个);创建星级综合服务社10个;新增庄稼医院4个;新增经营网点36个、覆盖98%以上的乡镇 ,78%行政村,开展电子商务企业13家,电子商务销售额占销售总额的10.2%。

  临泉县供销社紧紧抓住综合机遇,围绕“三农”工作大局,以县农资公司为依托,建立农资经营连锁店,开展农资“两放心”活动。全系统销售各类化肥95000吨,种子4500吨,农膜867吨,确保了全县农业生产需求;开展无人机小麦“一喷三防”植保服务,服务面积达15万亩,为贫困户免费植保服务2000亩,组织机械160台套,为农民深耕土地11万亩。连续3年被评为“全国百强县级社”,得到了农民的认可、的肯定和社会的好评,提升了供销社形象。

  一是抓作风建设,提升工作人员的精气神。为了提高机关工作效能,打造责任型、务实型、廉洁型、高效型机关。县供销社党组修订完善了机关工作纪律与考勤制度并严格执行,明确日常考勤情况与干部职工年度考核挂钩,明显改变了慵懒散的工作作风,提振了干部职工精气神。二是抓制度建设,完善工作机制。修订完善了《临泉县供销社党组议事规则》,明确了职责,规范议事范围、议事原则、议事程序、议事要求。提高了党组工作制、规范化、程序化水平,更好地发挥党组总揽全局、协调各方的领导核心作用。。三是制定机关工作制度和周一学习例会制度。严明学习纪律规范了办事业务流程,加强了机关管理,建立了办事高效、运转协调、行为规范、管理科学的机关管理体系。

  对照省委巡视组反馈意见和县委部署,认真查摆梳理出机关存在的问题,建立台账,逐项整改,建章立制。针对所属企业面临拆迁问题,基层支部开展工作困难局面,机关党委要求各支部根据实际,克服困难,采取灵活形式,确保“两学一做”专题教育常态化制有序开展。认真组织机关学习新修订的《中国纪律处分条例》等,教育守纪律、知、有底线。

  一是建立健全“三会”制度,做好县联社“三会”前期筹备工作。按照市供销社要求,认真做好县供销社机关理事会、监事会筹建工作,在2018年12月底前,召开第六届全县供销合作社社员代表大会,成立县联合社理事会、监事会机构,指导全县供销社综合工作。目前,这项工作基本准备就绪。二是继续抓好土地确权工作。2018年县供销社把开展土地确权工作作为一项重要内容来抓,从组织领导、人员配备等多方面予以重点保障。多次协调县国土局、乡镇党委、土地测绘公司等单位,对现存问题较多、历史资料缺失的地块,采取特殊问题特殊办法,尊重历史,协调解决土地权属。截至目前,全县供销社已完成土地确权48359.286亩。三是抓好基层社工作。基层社是供销社综合的三大任务之一,县供销社紧扣中发(2015)11号、皖发(2015)15号文件,按照全国总社深化座谈会,紧扣乡村振兴战略主题,加快推进供销社综合工作,对于已拆迁的黄岭社、姜寨社、白庙社,召开职工(或职工代表)座谈会,经推荐,各社成立综合领导小组,讨论制定、修改完善职工安置政策,在阳光下操作,稳步推进基层社工作。目前,黄岭社土地已挂牌出让,工作正在有序进行中。四是探索村级社建设工作。为打通供销社为农服务最后一公里,2018年6月,县社组织人员到宿州市埇桥区供销社、太和徐老家村级供销社考察学习,借鉴兴办村级社和开展为农服务的典型做法以及先进经验,结合全县美丽乡村建设规划和农村“三变”,探索在杨桥镇郭沟、长官镇柳树沟等17个行政村,以村级党组织、村民委员会、农民社员为主体,联合农业新型主体、种养殖大户和龙头企业创办村级供销社,拟形成以“党建带社建、村社一体化”发展格局的村级供销合作社,融农资供应、日用品供应,农机、农技服务,农民生活服务为一体,打造方便农民生产生活,壮大村集体经济的合作经济组织,实现农民得收益、村集体和供销社得发展的多赢局面。

  对全县基层社、专业社和社属企业,按照扶优扶强、提升为农服务能力的原则,通过初步筛选,实行动态管理,纳入县社项目建设库。2017年总社支持的范集供销社土地托管项目已建成,2018年11月已通过县级验收,即将投入运营。2018年县供销社领办的会买菜电子商务有限公司申报的省级“新网工程”农产品保鲜设施建设项目已获批扶持资金30.7万元,该项目建成后,将有力地推动农产品种植,加工和销售一体化融合发展,延伸产业链,带动二、三产业融合发展,提高农产品附加值,拓展农民增收渠道。2018年邢塘供销社申报的总投资862万元的全国供销总社土地托管新建项目获批。现已完成规划、环评等工作,加快建设进度,力争明年三月底竣工。

  按照县委因村派驻要求,县供销社选派政策性强、业务能力突出的同志担任驻村工作队长,县供销社党组多次会议研究脱贫攻坚工作。针对帮扶村集体经济现状,结合供销社系统业务特点,有针对性的制定年度帮扶工作计划。县供销社领办的坤泰吊瓜种植专业合作社,实施土地流转700亩,入社90户,吸纳贫困户就业32人,实现每人年务工收入6500元,引导贫困户调整产业结构,种植创收较高的经济作物,助贫攻坚工作。县供销社与杨桥镇对接,拟筹资在郭沟村成立村级供销社,逐步形成以“党建带社建、村社一体化”发展格局,通过村级供销社服务创收,壮大村集体经济,助贫攻坚工作。定期走访贫困户,解决贫困户生活生产中的具体问题。增加资金投入,助贫攻坚工作,截至2018年11月底,县供销社在有限的经费中先后投入6万元,用于扶贫工作。全力参与脱贫攻坚“百日行动”和“集中攻坚月”活动,在完成任务的同时,为帮扶贫困户添置了餐桌和椅子16套,为2户贫困户购置了新电视机,为整村整治支持资金1万元。帮助1户多年来一直未解决户口的贫困户解决的入户难题,使1名适龄儿童及时入学。2018年10月,县供销社在全市脱贫攻坚“两美两优”先进单位和先进个人评选工作中,被评为“优秀包保单位”。

  通过统计供销社系统创业能人,扩大捕捉招商引资信息量,通过走出去,拓展招商引资思等方式,2018年招商引资信息6条。2018年9月,县供销社招商引资的再生资源深加工项目---临泉县中协再生资源有限公司在临泉已完成注册,协议引资资金1.2亿元。

  严格落实安全生产一岗双责、党政同责的监管责任,狠抓安全生产工作,积极开展隐患排查治理和安全教育培训演练活动,今年以来,全系统拆危拆旧工作中,共拆除危旧房屋375间9636平方米,拆除违法建筑108平方米,确保了全系统全年安全生产无事故。积极配合执法部门查处2,了供销社资产安全。在双拥工作中,今年发放干慰问金5.8万元,对越参展人员生活补助13.8万元,了供销社系统稳定。

  (八)、做好棚户区社有企业的拆迁安置和维稳工作。扎实做好顺河街棚户区范围内6家社有企业拆迁集体资产完整性统计和职工稳定工作。配合相关县直职能部门,全力做好原棉麻公司改制遗留问题处置工作,了全县系统稳定和综合工作有序推进。

  在肯定成绩的同时,还应看到工作中存在的不足与问题,其主要表现在:一是系统经济结构不合理、不平衡、缺乏新的增长点;二是基层社领导班子能力不足,意识不强,动力不足,没有创新;三是资产被侵占严重。四是基层社拆迁难度大,主要是缺少安置补偿资金和政策支持。五是项目网点建设缺少建设用地指标,制约着村级供销社建设。同时供销社遗留的其他较多问题也不同程度的制约着综合的进程。

  一是规范基层社过程监管。依法依规推进基层社。主要是谋划全县10个中心社建设,尽快产生新的服务能力,增强为农服务功能。

  三是积极推进村社共建工作。对2017年省社已批准的4个村级社加快推进运营,对今年拟建的13个村级社,做好申报前的各项准备工作,确保建成一个,运营一个,真正打造成农民得实惠、村集体经济得壮大、供销合作社得发展、基层党组织得加强的村级供销社。

  四是加快推进对再生资源行业转型升级。积极参与美丽乡村建设,规范、健全再生资源回收网络,以县再生资源回收公司为平台,推动再生资源企业从“废品买卖型”向“服务型”转型升级,逐步形成“村级回收+乡镇转运+县城分拣加工+再生资源综合利用”,覆盖城乡的供销合作社再生资源回收利用体系,推进美丽乡村建设。

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